ChatGPTでSTP分析を自動化！【コピペOKプロンプト＋出力例付き】

マーケティング戦略の出発点ともいえる「STP分析（Segmentation・Targeting・Positioning）」。
市場を分けて（S）、狙う顧客を選び（T）、自社の立ち位置を明確にする（P）ことで、限られたリソースを最大限に活かせます。

ただ、実務ではこんな課題がつきまといます。

・どの切り口で市場を分ければいいのか分からない
・競合との差別化をどう言語化すればよいのか迷う
・そもそも時間がかかりすぎて分析が進まない

そこで注目したいのが ChatGPTを活用したSTP分析の自動化です。

AIにプロンプトを投げるだけで、SegmentationからPositioningまでを体系立てて整理。数分で「戦略の叩き台」を作ることができます。
本記事では以下をまとめています。

・そのまま使える コピペOKのSTP分析プロンプト
・実際の出力例（BtoB／BtoC両対応）
・実務で活かすためのコツと注意点

読み終えれば、「ChatGPTをマーケティング戦略の補助ツールとしてどう使うか」がクリアになるはずです。

STP分析とは？マーケティング戦略の基本フレームワーク

STP分析は、マーケティング戦略を考える上で最も基本的かつ重要なフレームワークのひとつです。
その名の通りSegmentation（市場細分化）・Targeting（ターゲット選定）・Positioning（立ち位置の明確化）の3ステップから構成されています。

Segmentation（市場細分化）

市場を顧客特性や行動パターンに基づいて複数のグループに分けること。

・BtoBなら「企業規模」「業種」「導入ハードル」
・BtoCなら「年齢」「性別」「ライフスタイル」

などの軸で切り分けます。

Targeting（ターゲット選定）

セグメントごとに市場規模・成長性・競合状況を評価し、自社が狙うべき顧客層を決定します。
「誰に注力するか」を決めることで、マーケティングの精度と効率性が大きく向上します。

Positioning（立ち位置の明確化）

選んだターゲットに対して「自社はどういう価値を提供するのか」を定義するステップです。

・競合製品と比較して何が強みなのか
・顧客にどのように認識されたいのか

を明確にすることで、差別化戦略が固まります。

STP分析が重要な理由

・顧客理解が深まる → 戦略や施策がブレにくい
・限られたリソースを集中投下できる → マーケティング投資のROIが向上
・差別化戦略が明確になる → 競合と比較した際に「選ばれる理由」を作れる

つまりSTP分析は、「誰に・何を・どうやって届けるか」を明確化し、マーケティング戦略の軸をつくるプロセスです。
ただし実務では、分析の切り口が曖昧になったり、フレームだけ作って終わるケースも多く見られます。
ここで役立つのが、ChatGPTを使ったSTP分析の自動化です。

ChatGPTでSTP分析を行うメリット

従来のSTP分析は、担当者が市場データや顧客情報を整理し、頭の中で仮説を組み立てる必要がありました。
そのため「時間がかかる」「思考の幅が狭くなる」「担当者の経験に依存しがち」といった課題がつきまといます。
ChatGPTを活用することで、こうした課題を解決し、戦略立案をスピードアップできます。

フレームワークに沿った整理を自動化

ChatGPTは「Segmentation → Targeting → Positioning」というSTPの流れを自然にアウトプットします。
頭の中のアイデアを言語化・構造化してくれるため、会議や企画書の“たたき台”として即活用可能です。

視点漏れを防ぎ、多角的な切り口を提示

人間が考えると見落としがちな分類軸も、ChatGPTは候補として提示してくれます。

・BtoBなら「企業規模」「導入障壁」「意思決定プロセス」
・BtoCなら「ライフスタイル」「購買チャネル」「価値観」

といった複数の視点を並列で出せるのが強みです。

仮説検証サイクルを加速できる

ChatGPTが数分で叩き台を作成してくれるため、人間は 「検証・修正」に集中できます。
市場調査や顧客インタビューの結果を反映しながら、スピーディにブラッシュアップ可能です。

時間短縮と効率化

ゼロから考えるより、ChatGPTに一度出力させてから肉付けする方が圧倒的に速いです。

・分析資料の初稿作成
・上司やチームへの説明資料
・稟議や提案書の叩き台

といった場面で、効率化の効果は絶大です。

つまり、ChatGPTは「発想を広げる補助輪」かつ「スピードと網羅性を両立させるパートナー」として活用できるのです。

STP分析プロンプト全文

ここからは、ChatGPTにそのまま貼り付けて使えるSTP分析プロンプトをご紹介します。
余計な調整は不要で、事業概要や目的を少し追記するだけで、即座に「Segmentation → Targeting → Positioning」の分析を自動生成できます。
プロンプト（そのままコピペOK）

プロンプト（そのままコピペOK）

以下のプロンプトをChatGPTにそのまま貼り付ければ、STP分析の叩き台が数分で完成します。

 
あなたは優秀なマーケティング戦略コンサルタントです。  
以下の条件に基づいて **STP分析（Segmentation・Targeting・Positioning）** を実施してください。  

#### 【指示内容】
1. **Segmentation（市場細分化）**  
   - 業界・市場を複数のセグメントに分解してください。  
   - 分類軸は「顧客属性（年齢・業種・規模など）」「ニーズ」「購買行動」「地理的条件」などを組み合わせること。  

2. **Targeting（狙うべき顧客層の特定）**  
   - 上記セグメントの中から有望なターゲットを選定してください。  
   - 選定理由を「市場規模」「成長性」「収益性」「競合状況」の観点から説明してください。  

3. **Positioning（自社の立ち位置・提供価値の明確化）**  
   - 選定したターゲットに対して、競合と比較した自社の差別化ポイントを整理してください。  
   - 「ベネフィット」「価格帯」「ブランドイメージ」「サービス特徴」などの切り口で明示してください。  

4. **最後に**  
   - STP分析を踏まえて、今後のマーケティング施策の方向性を3つ提案してください。  

#### 【前提条件】
- 事業概要：{{ここに自社サービスや業界の情報を記入}}  
- 分析の目的：{{新規市場開拓 / 既存顧客拡大 / 新規サービス立ち上げ などを記入}}  

---

出力形式は以下の見出し構成でお願いします。  

- Segmentation（市場細分化）  
- Targeting（ターゲット市場の選定）  
- Positioning（自社の立ち位置）  
- 今後の施策提案 

プロンプト活用のポイント

・事業概要を入れると精度が向上
　例：「中小企業向けSaaS」「20代女性向けフィットネスジム」など具体的に記入

・目的を明記すると実務に直結
　「新規市場開拓」「既存顧客の深掘り」など、狙いを指定すると施策提案が具体化

・出力形式を指定済み なので、そのまま資料化や会議用メモに転用可能

次は、実際にこのプロンプトを使ってChatGPTから得られた出力例（BtoB／BtoC）を紹介します。

ChatGPT出力例（BtoB／BtoC）

実際に、先ほど紹介したプロンプトをChatGPTに入力してみた出力例を紹介します。
ここでは BtoB（法人向けサービス）と BtoC（個人向けサービス）の2パターンを掲載します。

BtoBケース

BtoBでは業界や企業規模、導入ハードルなどが切り口になります。
以下の例では、複数業界を想定した出力例を表形式で整理しました。

ケース①：SaaS企業（業務効率化ツール）

ケース②：人材紹介会社（BtoB採用支援サービス）

ケース③：製造業向け機械メーカー

ケース④：コンサルティングファーム（経営・IT戦略支援）

ケース⑤：ITインフラ企業（クラウド・セキュリティサービス）

BtoCケース

BtoCでは「年齢・ライフスタイル・価値観」など個人属性が中心の切り口になります。
以下は3つの業界を想定した例です。

ケース①：フィットネスジム

ケース②：オンライン英会話サービス

ケース③：食品宅配サービス

出力例から分かること

・ChatGPTはフレームワークに沿った形で整理して出力してくれる
・業界ごとに異なる切り口 を出せるので、BtoB・BtoCを問わず実務で使える
・あとは自社固有のデータや一次情報を肉付けすれば、戦略資料としてすぐ利用可能

実務で使うときのコツと注意点

ChatGPTで作成したSTP分析は便利ですが、そのままでは「きれいなフレーム」にとどまりがちです。
実務で成果を出すためには、以下のポイントを押さえる必要があります。

出力は“叩き台”として活用する

ChatGPTはスピーディに整理してくれますが、完璧な答えを出すわけではありません。

・そのまま使うのではなく、あくまで議論や資料の初稿と考える
・自社の強みや顧客の声を反映させてブラッシュアップすることで“実戦レベル”になります

一次情報を必ず補完する

STP分析の精度を決めるのは「リアルな顧客情報」と「市場データ」です。

・営業現場からのフィードバック
・顧客インタビューやアンケート結果
・公的な統計や業界レポート

これらを盛り込むことで、ChatGPTのアウトプットが一気に説得力を増します。

粒度をプロンプトで調整する

「表形式で」「具体例を3つずつ」など、指示を細かくすることで実務で使えるレベルに近づきます。
抽象的な指示のままでは、“網羅的だが浅い分析”になりやすいので注意が必要です。

業界特性を前提に含める

・BtoB：企業規模・意思決定フロー・導入障壁
・BtoC：年齢・ライフスタイル・購買チャネル

このような切り口をプロンプトに追記することで、現実的で活用度の高い出力が得られます。

E-E-A-Tの観点を意識する

Googleが重視する E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼性） を意識すると、記事や資料としての価値が高まります。
ChatGPTの提案に、実際の導入事例や専門家コメントを追加すれば、検索上も評価されやすくなります。

ポイントは「AIの出力＋人間の知見＝実務で成果が出るSTP分析」という使い方です。

ChatGPT×STP分析の活用シーン

ChatGPTを使ったSTP分析は、単なる「フレームワーク学習」にとどまらず、実務の幅広いシーンで役立ちます。ここでは具体的な活用パターンを紹介します。

新規事業の市場選定に

新サービスを立ち上げる際、ターゲット市場を見極めるのは大きな課題です。
ChatGPTを使えば、想定業界を入力するだけで複数のセグメント案＋有望市場の候補をスピーディに得られます。
そのまま稟議資料や事業企画書の叩き台としても活用可能です。

既存顧客層の再定義に

「誰が本当に自社のコア顧客なのか」を改めて見直すと、新たな成長機会を発見できることがあります。
ChatGPTに顧客情報を与えれば、意外なセグメントやアプローチの切り口を提示してくれるため、既存顧客の深掘りやリマーケティングに役立ちます。

営業資料・ホワイトペーパーの作成に

営業やマーケティング資料には「ターゲット顧客像」や「差別化ポイント」の明示が欠かせません。
ChatGPTにSTP分析をさせれば、資料の初稿や構成メモが短時間で完成します。
特にホワイトペーパー制作の骨子作りに有効です。

競合分析・ポジショニング整理に

競合の情報を入力すれば、自社との違いをSTPフレームで整理してくれます。
簡易的なポジショニングマップの文章化 ができるため、競合優位性を議論する会議で重宝します。

社内ブレストやアイデア会議に

会議冒頭にChatGPTでSTP分析を出力しておけば、議論の出発点がすぐに用意できます。
「たたき台がある」ことで、会議時間の短縮やメンバー間の認識合わせがスムーズに進みます。

このように、ChatGPTによるSTP分析は 企画立案・営業支援・資料作成・社内コミュニケーションなど、マーケティングのあらゆる場面で活用可能です。

まとめ｜STP分析をChatGPTで効率化しよう

STP分析は、

・Segmentation（市場をどう分けるか）
・Targeting（誰を狙うか）
・Positioning（どう差別化するか）

を明確にすることで、マーケティング戦略の軸をつくる必須のフレームワークです。

しかし現場では、

「切り口に迷う」
「時間がかかる」
「競合との差別化が曖昧になる」

といった課題が多く見られます。

そこでChatGPTを活用すれば、数分で分析の叩き台を自動生成でき、企画や会議のスピードが飛躍的に上がります。

本記事で紹介した内容は以下の通りです。

・そのまま使える コピペOKプロンプト
・BtoB／BtoCの出力例（複数業界を想定）
・実務で活かすコツと注意点
・活用シーン（新規事業、営業資料、競合分析、ブレストなど）

本記事の結論

・ChatGPTのSTP分析は「速い・抜け漏れが少ない・議論の叩き台になる」
・出力はそのままでは不十分 → 一次情報や自社データで補完して完成させる
・AI×人間の知見の組み合わせが、実務で成果を出す近道

まずは本記事のプロンプトを試してみてください。
「戦略立案の第一歩」をChatGPTに任せるだけで、あなたのマーケティングの進め方が大きく変わるはずです。

さいごに

もし御社にこんなお悩みがあれば、ぜひ一度ご相談ください。

・STP分析をしても「戦略」に落とし込めず困っている
・ChatGPTの出力を営業資料やホワイトペーパーに活かしたい
・社内にナレッジはあるが、マーケティング施策へ展開できていない

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